Shortcut est partenaire de la Nuit de l’Excellence. Qu’est-ce qui motive votre choix ?

Je suis reconnaissant envers celles et ceux – au-delà de Shortcut bien entendu – qui s’intéressent à l’excellence française dans toutes ses expressions et qui s’engagent à la mettre en lumière. Leur action entretient une spirale vertueuse d’admiration et de transmission, précieuse pour notre société. Alors, quand Franck Papazian m’a appelé cet été en me disant : « Je crée la Nuit de l’Excellence », je n’ai eu qu’une seconde d’hésitation avant de répondre : avec joie !

Ce concept d’excellence, qu’évoque-t-il pour vous ?

Il évoque une forme d’élitisme au sens noble, celui qui existe en chacun de nous, quelle que soit notre condition. C’est cette force intérieure qui pousse à se dépasser, à faire preuve d’audace au moment d’agir ou de créer.

L’excellence n’appartient pas seulement aux grands dirigeants. Elle s’incarne aussi dans les métiers et savoir-faire les plus divers : les compagnons du devoir, les chefs en gastronomie et leurs brigades, les parfumeurs, les ingénieurs du bâtiment, les chercheurs en technologie, et le monde des arts et de la culture. Elle se retrouve dans un geste ancestral magnifié, comme dans une innovation brevetée qui bouleverse un secteur, une médication ou un vaccin qui sauve des vies.

Mon métier m’a permis de rencontrer des virtuoses dans les maisons de luxe, des apprentis devenus Meilleurs Ouvriers de France, des conservateurs et des inventeurs. J’ai une admiration sincère et profonde pour toutes celles et ceux qui reproduisent avec justesse un geste séculaire, et pour ceux qui osent inventer l’avenir. Ceux qui sont amoureux de notre Nation et de l’excellence française.

Qu’est-ce qui caractérise l’excellence française ?

D’abord ses bâtisseurs. Notre pays a produit des architectes, des ingénieurs, des artisans qui ont édifié des monuments et des ouvrages traversant les siècles. Il y a là un génie français qui allie vision et rigueur.

Ensuite, la mode, la haute horlogerie et la joaillerie qui continuent de faire rêver le monde, les intellectuels qui nourrissent le débat universel, les chercheurs et innovateurs qui repoussent sans cesse les limites du possible.

Je pense aussi aux prouesses de notre industrie : à LVMH, qui valorise les Métiers d’Excellence avec une pédagogie remarquable auprès des jeunes, et à Sanofi, dont les équipes parviennent à conjuguer recherche et production de médicaments et de vaccins qui sauvent le monde, tout en intégrant une exigence de durabilité et de responsabilité environnementale. À Vinci et ses ingénieurs, qui nous font rêver par des innovations inouïes.

Comment vous appropriez-vous cette notion d’excellence chez Shortcut ?

On ne peut pas se l’approprier. On y aspire, on la vise, parfois on l’atteint, mais elle n’est jamais acquise.

Proposer des employabilités renouvelées, des dossiers qualitatifs en exécution, création, stratégie et production est une base. L’excellence exige bien plus : une remise en question permanente, un regard critique sur son propre travail. Elle suppose aussi une écoute attentive – à l’intérieur de l’agence comme auprès de nos clients. Comprendre les métiers de nos clients, leurs enjeux, leurs valeurs et leurs marques employeurs pour créer des événements sincères et valorisants.

L’excellence, c’est aussi la transmission. Elle se nourrit de la main tendue, du partage entre générations, de la capacité à relier les parcours individuels à un récit collectif. C’est vrai dans nos agences, mais aussi dans l’histoire nationale : l’excellence se construit toujours dans l’intergénérationnel, par le relais, la continuité, la capacité à faire grandir l’autre.

S’il vous fallait résumer l’excellence à deux qualités…

Je dirais volontariste et candide. Volontariste, car il faut parfois prendre des décisions difficiles, et aussi parce que dans une équipe, tout le monde n’est pas toujours au même rythme : il faut être le leader qui donne l’impulsion. Candide, car il est indispensable de garder la capacité à s’émerveiller. S’émerveiller d’un lieu, d’une œuvre, mais aussi d’un geste, d’une compétence, d’une personne. Cette capacité à s’émerveiller nourrit la créativité, elle empêche de se figer et elle permet de continuer à croire à l’excellence.

Avez-vous des modèles d’excellence ?

Oui, et je pourrais en citer beaucoup. Deux figures me viennent immédiatement : Alexandre Boquel, qui fut le brillant Directeur des Métiers d’Excellence chez LVMH, repérant et valorisant les talents, ces virtuoses du geste et de l’innovation, avec un regard à la fois généreux et stratégique. Et Audrey Duval, Présidente de Sanofi France et responsable mondiale de la RSE, magistrale, qui conjugue la recherche et la production avec une exigence environnementale et humaine.

Mais l’excellence se retrouve aussi ailleurs : chez les sportifs, comme Léon Marchand, incarnation d’une nouvelle génération admirable de champions français ; ou Nantenin Keita, une athlète fascinante en situation de handicap, dont les prouesses nous inspirent tous par leur résilience et leur réussite.

Et bien sûr, avec un peu d’auto-publicité, mon associé Lionel Laval, visionnaire et cofondateur de Shortcut, avec qui je partage depuis bientôt 30 ans une aventure professionnelle extraordinaire. Nous célébrerons prochainement cet anniversaire avec la parution d’un livre lié à nos grandes rencontres et situations phénoménales. Voici le titre de l’ouvrage : Dans l’excellence, itinéraires de deux enfants gâtés.