Who's Who in France: biographies des meilleurs talents français

Tribunes de nos membres

Ce n'est pas l'anglais qui donne de la compétitivité aux entreprises

Ce n'est pas l'anglais qui donne de la compétitivité aux entreprises

(22/02/2017) Yves Montenay, président de l'Institut culture, économie et géopolitique (ICEG), a notamment publié La Langue française, arme d'équilibre de la mondialisation.

Tout le monde s'accorde à penser qu'une bonne compétitivité passe par un bon management humain. Mais beaucoup estiment que la « modernité » passe par l'anglais, y compris en France et dans les pays francophones. A mon avis, c'est contradictoire.


Lire la suite

L’Union européenne est-elle en crise ? Analyse géopolitique de l’avant et l’après Brexit

L’Union européenne est-elle en crise ? Analyse géopolitique de l’avant et l’après Brexit

(01/02/2017) par José Francisco Rodríguez Queiruga, Economiste et Président de la Chambre de commerce Latino-Américaine

Depuis sa création en 1957, l’Union Européenne a dû surmonter des multiples crises. La première, nommée « crise de la chaise vide », désigna la politique de blocage menée par le Général de Gaulle entre juin 1965 et janvier 1966.


Lire la suite

Le principe des primaires est-il démocratique ?

Le principe des primaires est-il démocratique ?

(25/01/2017) Jean-Michel Arnaud est président du groupe Domaines Publics, directeur des publications de l'Abécédaire des Institutions

Quelle est leur finalité, en France aujourd'hui ? La primaire de la droite et du centre a été un succès démocratique incontestable. Quatre millions d'électeurs se sont déplacés pour un scrutin qu'aucun soupçon de fraude n'a entaché.


Lire la suite

Peut-on être julesverniste aujourd'hui ?

Peut-on être julesverniste aujourd'hui ?

(17/12/2016) Par Dominique Turcq, Conseiller international, Directeur de société

Jules Verne voyait le progrès de la science et des technologies comme des solutions aux maux de l'humanité. Nous avons parfois tendance à les voir comme des menaces sur l'emploi ou sur nos libertés. Peut-on voir le progrès en julesverniste ?


Lire la suite

Les challenges des CEO changent. Ils s'adaptent pour mieux diriger

Les challenges des CEO changent. Ils s'adaptent pour mieux diriger

(01/12/2016) Yves Connan, PDG de KAMATE Strategy.

Ces dernières années, de nombreuses entreprises ont lancé des plans de transformations majeurs afin de s’adapter à l’évolution des marchés ; la nécessité de s’adapter est une certitude largement répandue…


Lire la suite

Election(-surprise ?-) de Donald Trump

Election(-surprise ?-) de Donald Trump

(23/11/2016) Par Lionel Fleury, Administrateur de société, ancien PDG de l'AFP.

Que d’erreurs dans les commentaires des médias et pouvoirs français, avant et après les élections présidentielles américaines. Tous font semblant d’ignorer que les USA sont avant tout un état fédéral...


Lire la suite

Un assèchement innovant

Un assèchement innovant

(16/11/2016) Bernard Yadran Begovic, Président de Thibus Conseils et de Build 4.0.

Début juin 2016, les importantes intempéries qui ont provoqué la crue du Loing ont dévasté la ville de Nemours qui a été totalement inondée. La société Build 4.0 a pris contact avec la Mairie et proposé la réalisation d’une opération de mécénat.


Lire la suite

L'automobile à Paris, une nouvelle place

L'automobile à Paris, une nouvelle place

(19/10/2016) Bernard Cohen-Hadad, associé-gérant de BCH Assurances, président de la CGPME Paris

Le Conseil de Paris vient de voter la fermeture de la voie Georges Pompidou aux voitures. Déclarer la guerre à l'auto de manière partisane est une erreur. Œuvrons plutôt, ensemble, à construire les conditions d'une nouvelle place de l'auto durable à Paris.


Lire la suite

Hacker l’armure de l’organisation de l’entreprise

Hacker l’armure de l’organisation de l’entreprise

(12/10/2016) Par Dominique Turcq, Conseiller international, Directeur de société

Les entreprises font souvent penser à de formidables armures du Moyen Âge. Pleines de prestance, bien conçues pour le combat à la lance, le métal briqué, les jointures de cuir cirées. Elles protègent le corps des hommes qui s’y trouvent… mais elles les y enferment… et sont complètement inadaptées au combat moderne. Le management c’est aussi savoir démonter les carcans qui entravent les organisations.


Lire la suite

Après la COP 21, que nous réserve la COP 22 ?

Après la COP 21, que nous réserve la COP 22 ?

(05/10/2016) José Francisco Rodríguez Queiruga, économiste, juriste, président d'organisme professionnel.

La France vit des moments tragiques depuis presque deux ans à cause des attaques terroristes qui n’ont épargné personne. Cette logique de la terreur a secoué toute l’Europe, et cela s’est manifesté dans les réseaux sociaux que rapidement ont été submergés d’une marée bleue, blanche et rouge, marquant leur solidarité avec les victimes du terrorisme et, spécialement, celles du vendredi noir du 13 novembre 2015.


Lire la suite

Résultats suivants

nos partenaires

heure minute seconde

notre appli mobile

Who's Who application mobile