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Tribunes de nos membres

Le DRH sera bientôt aussi CDDO

(13/06/2018) Par Dominique Turcq, Conseiller international, Directeur de société

Le DRH sera bientôt aussi CDDO (Chief DE-DIGITALISATION Officer)... Quand le digital aura détruit le contact humain, il va falloir le réinventer. Si le DRH a toujours deux visages, l’un opérationnel, l’autre stratège, dans le cas de la transformation digitale, ces deux aspects de sa personnalité sont tout particulièrement imbriqués et vont l’être de plus en plus.


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La culture scientifique est à reconquérir

(11/04/2018) Par Virginie Tournay,  Chercheure au CNRS (CEVIPOF)-Sciences Po Paris

La reconquête de la culture scientifique nécessite de réfléchir à des mécanismes suscitant le désir de culture, à des médiations conduisant à une rencontre vivante avec la science.


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Commerce en ligne : le revers de la médaille

(04/04/2018) Jean-Michel Arnaud est président du groupe Domaines Publics, directeur des publications de l'Abécédaire des Institutions

Malgré les opportunités économiques offertes, l'e-commerce constitue une activité aux externalités négatives nombreuses. Il est grand temps que le législateur intervienne.


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Stratégie et Management : Voir au-delà du digital en 2018

(01/02/2018) Par Dominique Turcq, Conseiller international, Directeur de société

Pour les dirigeants qui ont compris que le digital, principalement sous la forme de la digitalisation de l’entreprise en interne et de sa relation client en externe, etc. était désormais moins une question de stratégie qu’une question de mise en œuvre se pose désormais celle des prochains enjeux stratégiques pour l’entreprise et sa différentiation.


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La ville doit être conçue comme un être vivant

(20/12/2017) Par Philippe Chiambaretta, architecte (PCA-STREAM)

Pour que nos villes puissent survivre à la crise écologique actuelle, elles doivent se mettre à imiter les mécanismes du vivant et fonctionner comme des corps organiques : co-conçue, ouverte, intelligente, favorisant les processus circulaires, capable de muter avec le temps et d’accueillir la biodiversité… Bref, elles doivent devenir des « villes-métabolismes ».


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Qui nommera le premier Chief Neurosciences Officer ?

(14/11/2017) Par Dominique Turcq, Conseiller international, Directeur de société

Verra-t-on bientôt des Chief Neurosciences Officers, CNO, comme il a des Chief Digital Officers, CDO ? Il est fort à parier que oui, et que les DRH ne seront pas plus les candidats favoris que les DSI ne le furent pour les postes de CDO


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Envisager dès maintenant le 4ème âge du digital : le post digital

(24/10/2017) Par Dominique Turcq, Conseiller international, Directeur de société

Le « digital » recouvre en réalité des réalités successives différentes de par leurs logiques et leurs implications. Il est passé de l’âge Jivaro au Big Data puis à l’Intelligence Artificielle, nous devons désormais arriver au quatrième âge, celui du post digital, sommes-nous prêts ?


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Faisons de la petite enfance une belle cause nationale

(17/10/2017) Jean-Emmanuel Rodocanachi, président du groupe Grandir / Les Petits Chaperons Rouges, président du Fonds de solidarité pour l’enfance, vice-président de la Fédération française des entreprises de crèches

Malgré une politique de la famille ambitieuse, 800 000 familles sont toujours en liste d’attente chaque année en France pour une place en crèche !
Et pourtant il existe quatre solutions simples, qualitatives et peu couteuses pour y remédier.


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Les larmes amères de Christine Angot (arrêtons le lynchage)

(11/10/2017) Chantal Montellier, Dessinatrice et Scénariste de bandes dessinées.

Nous avons vu couler les larmes de la belle et douce Sandrine Rousseau, mais nous n’avons pas vu celles de la moins douce Christine Angot. Elles ont été coupées au montage et ont coulé en coulisse, si j’ose dire. Si on les avait vues, nous auraient-elles autant émues ?


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Limiter l’impact des catastrophes naturelles sur les opérateurs vitaux et les sites dangereux

(04/10/2017) Franck Galland, directeur général d'Environmental Emergency & Security Services, (ES)².

Irma, Harvey, mais avant eux Xynthia, Katrina et nombre de ces prénoms annonciateurs de désastres, montrent le besoin impérieux de mieux préparer les opérateurs de réseaux de vie et les sites industriels dangereux à mieux anticiper les risques de ruptures majeures de continuité d’activité.


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